Учебные материалы МГУИЭ
Не секрет, что мотивация персонала играет значимую роль в бизнес-процессах организации. Рядовые сотрудники давно перестали быть безвольными «винтиками». Всегда добьется успеха стабильная и слаженная команда, где руководство проявляет заботу о персонале, а люди дорожат своим местом и репутацией.
Традиционным стимулом для работы является достойная оплата. Сейчас принято назначать базовый оклад, к которому выплачивается премия. Ее величина зависит от производительности труда работника, таким образом мотивируя его.
Все больше становится косвенно материальных и нематериальных стимулов. Современные методы мотивации персонала во многих компаниях уже немыслимы без возможности пользоваться служебным транспортом, предоставления дополнительных дней к отпуску, оплаты обучения, компенсации за мобильную связь.
Большой популярностью у сотрудников пользуются бесплатные или льготные обеды, путевки, абонементы в бассейн или спортзал, возможность застраховать свою жизнь и здоровье.
Хорошо себя зарекомендовали корпоративные праздники, а также вручение подарков к личным датам, публичная благодарность руководства особо отличившимся сотрудникам. В ряде компаний успешно проводятся конкурсы профессионального мастерства, лучшие сотрудники упоминаются в корпоративной газете или на сайте компании, в рекламных буклетах.
Очень важна возможность карьерного роста, поощрение обучающихся, гибкий график работы для отличившихся сотрудников или имеющих малолетних детей.
Там, где современным методам мотивации персонала не уделяется должного внимания, у начальства постоянно «болит голова» из-за текучки кадров и небрежного отношения подчиненных к работе.