Учебные материалы МГУИЭ
Недавно в Московском институте экономики, менеджмента и права проводился финал конкурса молодежных предпринимательских проектов ЮАО г. Москвы «Свое дело».
Проекты представлялись в двух номинациях: лучший проект студентов вузов и лучший проект учащихся колледжей и школ.
В работе жюри в номинации «Лучший проект студентов вузов» принял участие специалист по ТРИЗ, к.т.н., Бубенцов Владимир Юрьевич. Узнать что такое ТРИЗ вы можете на сайте Trizland.ru (http://www.trizland.ru/). Мы попросили поделиться его впечатлениями о прошедшем мероприятии.
- Скажите пожалуйста, кто принимал участие в конкурсе?
- Были представлены проекты МИЭМП и двух филиалов этого института – в Нижнем Новгороде и Сергиевом Посаде; МИФИ; Московской Академии Экономики и Права и Московской Финансово-Юридической Академии. Проекты были и индивидуальные, и групповые – группы численностью до 6 человек. Всего в финал вышли 14 проектов.
- Каковы Ваши впечатления об уровне представленных проектов?
- Уровень был очень разный, как по качеству исполнения, так и по степени новизны идей (http://www.trizland.ru/), заложенных в проекты. Были проекты, так сказать, типовые – например, открыть парикмахерскую в одном из спальных районов Москвы. Вся новизна проекта сводилась к увеличению количества услуг в предлагаемой парикмахерской по сравнению с другими аналогичными заведениями, работающими в этом же районе. Были проекты, действительно инновационные, например, разработка программного обеспечения для тотального облучения кожи электронами при лечении редких видов онкологии (проект МИФИ). Кстати, это проект получил первое место.
- Как раз следующий наш вопрос о проектах победителях…
- О первом месте я уже сказал. Второе место получил проект «Школа-студия танца», который представляла девушка из Сергиев-Посадского филиала МИЭМП. Кстати, это был единственный проект, на котором сошлись мнения всех судей без всяких споров.
Третье место также получил проект МИФИ.
- Какой вуз представлял более сильные проекты?
- По уровню проработки как исходной идеи, так и деталей реализации, по доходчивости представления проекты МИФИ были сильнее. Это сказывалось даже в таких мелочах, как стиль оформления презентаций. Правда, два проекта МИФИ представляли не студенты, а аспиранты, они выступали в несколько другой весовой категории, если так можно выразиться… Кроме того, не у всех проектов были руководители – по крайней мере со слов ребят – и это также сказывалось на качестве представляемых проектов.
- В чём Вы видите пользу таких конкурсов?
- Наша практика, особенно в последние годы, показала, что у молодежи, желающей заняться предпринимательством, есть 4 проблемы:
Первая - суметь найти идею.
Вторая - если не нашли, то создать свою собственную.
Третья - суметь довести идею до состояния готового к внедрению проекта, многократно её дорабатывая.
Четвертая – так изменить свое мышление, чтобы суметь решить три предыдущих проблемы.
И здесь очень велика роль таких конкурсов, поскольку работа над конкурсными проектами способствует формированию инновационного и предпринимательского мышления. Любой проект всегда помогает его участникам понять пробелы в своих знаниях и навыках. Главное – затем сделать правильные выводы и с этими пробелами работать.
Понятно, что в конкурсной борьбе не все проекты выиграют – на то и конкурс! Но участники проигравших проектов получат очень важное, на мой взгляд, преимущество, своеобразный приз – они смогут увидеть свои слабые стороны, свои недостатки, они смогут понять, как сделать свой проект – этот или следующий – сильным, поймут, как и что надо изменить в проекте – и в себе самих. И это, пожалуй, не менее важный результат, чем 1 место – потому что любые инновации начинаются в самом человеке, в его стиле жизни, мышления, и в мировоззрении. Другими словами, инновации начинаются с себя самого.